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Golden Meadow International Inc. | M. François Catellier, président

François Catellier, Owner, Golden Meadow International Le Centre de services aux entreprises Canada-Manitoba (CSECM) est heureux de vous présenter Golden Meadow International Inc., une entreprise prospère dont les responsables ont une grande expérience de l’exportation, tant à l’échelle nationale qu’internationale. Nous vous invitons à lire les réponses de son président, M. Francois Catellier, à nos questions sur l’exportation et à découvrir ce qu’il faut pour réussir dans le monde de l’exportation!

Découvrez M. Catellier ou son entreprise, Golden Meadow International Inc.
  1. Comment savoir que l’on est prêt à exporter nos produits ou services?

    2. Lorsque vous vendez à l’étranger, vous devez avoir la même confiance que lorsque vous vendez sur le marché local ou régional. L’information est essentielle afin de déterminer si vous êtes prêt à exporter. Voici une liste de points dont vous devez absolument ternir compte lorsque vous envisagez l’exportation:
    • Les dirigeants de l’entreprise appuient vos démarches d’exportation;
    • Les dirigeants sont prêts à faire de nombreux voyages afin de développer le marché d’exportation;
    • Les attentes des dirigeants en matière d’exportation sont réalistes;
    • L’entreprise possède les ressources financières nécessaires au développement du marché d’exportation;
    • L’entreprise possède les ressources humaines nécessaires au développement du marché d’exportation;
    • Vous avez la capacité de doubler votre production ou votre offre de services.

    Enfin, j’ajouterais un dernier élément: vous devez avoir des objectifs clairement définis. N’oubliez pas qu’un objectif sans date butoir n’est rien de plus qu’un souhait.

  2. Quelles ressources avez-vous utilisées pour vous renseigner sur les possibilités d’exportation?

    3. On trouve des possibilités d’exportation de la même façon que l’on trouve des débouchés localement. Au début, vous aurez besoin de l’aide d’autres personnes pour définir un marché à l’extérieur de vos marchés actuels. Voici quelques unes des ressources possibles:
    • le Centre de services aux entreprises Canada-Manitoba (CSECM);
    • les ambassades du Canada;
    • les associations industrielles;
    • les chambres de commerce;
    • les courtiers en commerce (si vous voulez exporter des produits de base);
    • les experts-conseils;
    • vos parents et connaissances qui sont dans le marché cible;
    • vos clients et distributeurs actuels qui ont des relations dans le marché cible.

    Lorsque vous avez choisi un marché cible, vous pouvez trouver des débouchés et des partenaires possibles en:
    • allant faire des recherches directement sur le marché;
    • participant à une foire;
    • faisant des recherches sur Internet;
    • travaillant avec un spécialiste de Commerce Manitoba;
    • travaillant avec un spécialiste du commerce de l’Agence nationale et internationale du Manitoba (ANIM)) si vous voulez percer un marché francophone.

  3. Quels sont les plus grands défis et avantages de l’exportation?


    4. Parmi les défis, on note:
    • les différends contractuels;
    • les fluctuations monétaires rapides;
    • les risques associés aux paiements;
    • la logistique de transport;
    • les interventions politiques;
    • les obstacles linguistiques et culturels.
    Parmi les avantages, on note:
    • la capacité d’atteindre votre objectif de vente rapidement;
    • la possibilité de participer à un marché en expansion;
    • la possibilité de diversifier vos marchés, et ainsi réduire les risques.

  4. Peut-il être avantageux de se tourner vers les cyber-affaires?

    5. Vous seriez cyberfuté de le faire. Internet n’en est qu’à ses débuts. Attendez de voir la nouvelle génération envahir les lieux de travail. Nous voyons déjà des jeunes milliardaires qui, en pyjama, ont créé des cyber entreprises très prospères. Les noms « Yahoo » et « You Tube » vous disent quelque chose? Postes Canada prédit qu’il y aura une transition de 2 à 4 trillions de dollars vers les cyber affaires au cours des cinq prochaines années. Les cyber-affaires dépassent les frontières.

  5. Une petite entreprise peut-elle être concurrentielle sur le marché international?

    6. Oui, une petite entreprise peut être concurrentielle sur le marché international si elle conquiert les marchés à créneaux dont les grandes entreprises n’ont pas le temps de s’occuper. La marge de profit n’en sera que meilleure. Ma société d’experts conseils, Golden Meadow International Inc., s’est imposée sur le marché international en offrant des services personnels et adaptés.

    À PROPOS DE François Catellier P.Ag. | Président
    Depuis une dizaine d’années, M. Catellier, conférencier dynamique, exploite une société d’experts conseils prospère. Cette dernière a:
    • fourni des services de gestion des associations à l’Association canadienne des cultures spéciales, notamment des services de soutien au développement des marchés internationaux;
    • aidé l’entreprise Cover-All Shelters (de Saskatoon) à évaluer les débouchés internationaux possibles pour leurs produits, particulièrement en Australie et en Europe;
    • aidé des jeunes entreprises à élaborer de l’information commerciale et un plan d’affaires;
    • aidé l’entreprise Apprentissage Illimité à élaborer son plan d’exportation aux États-Unis pour les outils d’apprentissage du français utilisés de la maternelle à la troisième année;
    • fourni du soutien à la formation sur l’exportation, en français, aux entreprises situées dans les municipalités bilingues du Manitoba;
    • aidé le gouvernement du Canada au cours d’une mission d’information dans la région du Maghreb, en Afrique du Nord.

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    À PROPOS DE Golden Meadow International (GMI) Inc.
    Depuis 1995, GMI offre de l’aide et de la formation liées au développement des marchés d’exportation. Le directeur a réalisé des projets de développement de marché dans plus de 30 pays de diverses économies. La liste de clients satisfaits ne fait que s’allonger. En voici quelques-uns:
    • Institut de recherche Norinchukin (Japon);
    • Hoechst AG (Allemagne);
    • Agriculture et Agroalimentaire Canada;
    • Ministère des Affaires étrangères et du Commerce international du Canada;
    • Association canadienne des cultures spéciales;
    • Cover-All Shelter Systems;
    • Diversification de l’économie de l’Ouest Canada;
    • Centres de services aux entreprises du Canada;
    • Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba (CDEM);
    • Agri-Tec Canada;
    • Agence nationale et internationale du Manitoba (ANIM);

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